【限定セール!】 ケイト・スペード ピンク,レッド ショルダーバッグ レザー レディース PXRU9169 リボン タッセル ブティック STREET HAYES ショルダーバッグ
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6,732円 11,220円
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ケイト·スペード(Kate Spade) HAYES STREET ブティック タッセル リボン PXRU9169 レディース レザー ショルダーバッグ ピンク,レッド 基本情報 [ブランド名]:ケイト·スペード(Kate Spade) [モデル]:HAYES STREET ブティック タッセル リボン PXRU9169 [製造国]:中国 [製品番号 (MPN)]:PXRU9169 デザイン [タイプ]:ショルダーバッグ [素材]: レザー [カラー]:ピンク, レッド [金具の色]:シャンパンゴールド [開閉]:ジッパー·ファスナー [内ポケット]: オープンポケット 1 [ストラップが調整可能]:あり [性別]:レディース サイズ [サイズ (高さx幅x奥行)]:22cm x 16cm x 12.5cm / 8.66'' x 6.29'' x 4.92'' [重量]:500g / 1.1lb. [ストラップの長さ]:100cm - 115cm / 39.36'' - 45.27'' 個別商品情報 [商品管理番号(SKU)]:BF542740 付属品 [付属品備考]:付属品の詳細は画

ケイト·スペード(Kate Spade) HAYES STREET ブティック タッセル リボン PXRU9169 レディース レザー ショルダーバッグ ピンク,レッド

基本情報
[ブランド名]:ケイト·スペード(Kate Spade)

[モデル]:HAYES STREET ブティック タッセル リボン PXRU9169

[製造国]:中国

[製品番号 (MPN)]:PXRU9169

デザイン
[タイプ]:ショルダーバッグ

[素材]:
レザー

[カラー]:ピンク, レッド

[金具の色]:シャンパンゴールド

[開閉]:ジッパー·ファスナー

[内ポケット]:
オープンポケット1

[ストラップが調整可能]:あり

[性別]:レディース

サイズ
[サイズ (高さx幅x奥行)]:22cm x 16cm x 12.5cm / 8.66'' x 6.29'' x 4.92''

[重量]:500g / 1.1lb.

[ストラップの長さ]:100cm - 115cm / 39.36'' - 45.27''


個別商品情報
[商品管理番号(SKU)]:BF542740

付属品
[付属品備考]:付属品の詳細は画像をご確認ください

状態
[状態]:新品同様

[ランク]:ランク SA 【中古】使用感がほとんどない、きれいな商品または新品仕上げ商品

[全体のキズ]:わずか

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配送
[総重量]:630g / 1.38lb.



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トップ・コンサルタントに聞く

代表取締役 古賀 弘規

カラードレス ホルターネック 演奏会 コンサート 披露宴 パーティードレス イブニングドレス 二次会 カクテルドレス 半袖 発表会 ロングドレス グレー ゴールド
Ungrid アングリッド バッグ ハンドバッグ ショルダーバッグ 2WAY HAND BAG UNG-50110 ダークブラウン

今回は、ユーアンドミークリエイト株式会社 代表取締役の古賀弘規さんから回答を頂きました。
【ビズテリア経営企画 編集部】

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社員がやる気を無くす理由の1つは、自分が納得していないことや、自分の考えが反映されていないことを、ただ単に上から押し付けられて、やらされていると感じているからです。「自分が納得している」、「自分の考えが反映されている」と感じることが出来れば、積極的に行動しようとするでしょう。

では具体的にどうすればいいのか。そのためには、社員の意見を拾い上げ、「合意形成をとる」ことが重要です。「これは自分達で作ったものである」という意識が社員の中に浸透し自発的な行動につながります。この時に「ファシリテーション型リーダーシップ」を活用するとさらに効果的です。

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合意形成は5~6人のグループで行うのが一般的です。大きな組織の場合は、各グループで合意された意見を取りまとめて集約し、段階的に組織全体の意見を形成して行きます。

私の実際に携わった事例の1つに職員数300名規模の介護施設(複数の施設あり)がありますが、ここでは1回目の結果を各施設で検討し、2回目に合意形成を行って理念の言葉を作成しました。

このような意見の合意形成を行うと、組織の方向性にメンバーの考えを反映させて一つにまとめる事が可能になります。その結果、自分たちが考えたという意識を持ち、計画に対してやる気が湧き出てきます。

経営理念から始まり業務マニュアルや職務規定まで企業内には様々なものが整備されていますが、その全てが従業員の「納得している」ものではないかもしれません。何が合意されていて、何がされていないのか、どこかのタイミングで一度見直してみては如何でしょうか。
【ビズテリア編集部】
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